信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術加速發(fā)展為閥門產(chǎn)業(yè)帶來了市場模式的變革

   近年來，信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術加速發(fā)展，催生了許多新的組織形式，為閥門產(chǎn)業(yè)帶來了企業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)和市場模式的變革，發(fā)展出以新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新服務方式等為主要特征的現(xiàn)代服務業(yè)，例如技術研發(fā)、金融保險、信息咨詢和生活服務等。

   現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，不僅可以促進閥門制造企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)上愈加專業(yè)和深化，提升企業(yè)在價值鏈上的地位，還能降低閥門企業(yè)的投入成本，提高生產(chǎn)效率。反過來，現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)化水平的提升和服務質量的提高，又依賴制造業(yè)的“硬件”支撐，拉動對先進閥門產(chǎn)品的需求，有助于整個閥門產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

   從成功實現(xiàn)轉型升級的閥門企業(yè)來看，一個共同特點就是，推動制造業(yè)與生產(chǎn)服務業(yè)的深度融合，構建起了服務型制造體系。目前，我國一些先進企業(yè)已經(jīng)走在了前列，華為的整體解決方案、上海電氣的總集成總承包模式、海爾的服務型平臺等，正在引領我國制造業(yè)向服務型制造轉型。

   不難看出，價值鏈互補是先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展的前提，融合發(fā)展不是簡單的二者相加，而要發(fā)揮乘數(shù)效應，實現(xiàn)聚合效應。

   推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的融合發(fā)展，不能簡單地理解為將服務功能嫁接在大企業(yè)、骨干企業(yè)上。融合發(fā)展必須開放創(chuàng)新，封閉的一體化發(fā)展模式，生命力難以長久。要發(fā)揮市場主導作用，提高資源配置效率和利用效率，讓優(yōu)質的生產(chǎn)要素流向先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要簡政放權、放寬市場準入，盡量弱化事前管理、減少結構性政策，建立平等、規(guī)范的市場準入和退出機制，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體有更大的動力和活力。要建立公平競爭的環(huán)境，閥門企業(yè)進入服務業(yè)還存在一些有形和無形的行政性壟斷和區(qū)域壁壘，應讓更多企業(yè)有機會參與到生產(chǎn)性服務領域。

產(chǎn)品與材料

山東滬工閥門制造股份有限公司主要產(chǎn)品有閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥、調節(jié)閥、水力控制閥及各種特殊閥門。產(chǎn)品材料有WCB、WCC、WC6、WC9、LCB、CF3、CF3M、CF8、CF8M、CF8C、A105、F5、F11、F22、LF2、F51、F304、2205等。